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作者：白建国
来源：
发布时间：2024-03-19
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为进一步拓宽视野、开阔思路，促进京新高速运营中心收费管理水平再上新台阶，3月12日，京新高速运营中心班子成员王丰带队赴中交建冀投京蔚高速运营管理中心就收费管理、引流增收等工作进行学习交流，对标学习先进管理经验，探讨交流新形势下运营管理工作的发展方向及路径。
京蔚高速（东段）全长65.72公里,总投资65.42亿元,下辖5个收费站，1个养护工区。近年来，中交建冀投京蔚高速运营管理中心以高质量发展为主线，以实干促效益，多措并举力促通行费稳步提升。同时，在“引”字上做文章，在“培”字上下功夫,扎实推进“引流增收”工作，确保通行费多收超收。在提高运营管理品质、抓好机电设备管理、做精养护管理等方面工作实现了新突破。
学习交流会上，京蔚高速副处长张友和介绍了路段的基本情况，以及实施收费站双控管理机制，如何提升司乘人员行驶体验，有针对性的引流增收等方面的经验做法。并针对收费管理、引流增收等工作进行了深入的探讨和交流。
此次学习交流，是京新运营中心能力素质提升中的路径措施之一，通过对标学习，获得了许多启示和收获。通过学习京蔚高速（东段）收费管理、引流增收的经验和做法，使我们开阔了思路、拓宽了视野，今后我们将不断的在工作中探索引流增长新途径，为超额完成年度收费目标贡献京新力量。
