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作者：综合办公室
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发布时间：2023-04-06
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根据集团公司一季度经济运行分析会议精神，4月4日，张家口高发展公司组织召开公司2023年第一季度经济运行分析工作暨创新创效工作动员部署会。议由公司党委书记、董事长丁玉玲主持。公司领导班子成员、各中心临时班子成员、公司各部室、监控中心、收费稽查大队、临时主要负责人和负责人、创新创效专班全体人员参加了会议。
会上传达了集团领导在一季度经济运行分析会议上的重要讲话精神。计划财务部通报了公司主要季度目标任务完成情况，分析了指标实际完成与目标任务的差异情况。有关部门主要负责人汇报了各自第一季度经济运行完成情况、分析面临的问题和下一步工作措施。创新创效专班传达了集团领导在创新创效工作推进会议上的讲话精神，宣读了公司2023年创新创效工作实施方案。
会议指出，今年一季度，在集团公司的坚强领导下，公司按照2023年度公司经营管理目标任务和集团2023年重点工作目标任务的安排部署，牢牢把握高质量发展第一要务，保持了较快增长的良好势头，内在活力进一步增强。通过各部门的全力配合和广大干部职工的共同努力，公司各项经济运行指标实现首季“开门红”。主要经济指标超额完成，通行费收入25489万元，完成季度目标任务的114%。对价工作取得实质突破，45万千瓦新能源项目全部完成主体变更。创新创效工作扎实推进，完成创新创效135万元，完成季度目标任务的100%。专项养护工程全面铺开，专项工程养护工程完成投资442万元，完成季度目标任务的157%。在一季度经济运行分析会议上得到了集团公司的充分肯定。
会议强调，公司本年度的创新创效工作要紧紧围绕“立足一个中心，抓住两个重点，培育一个平台”，结合公司在闲置资源、管理创新、降本增效、技术革新等方面的现实情况，坚持以目标为导向，分解任务为抓手，锁定收益范围，激励全员创新创效动力，确保公司全年1876万元创新创效目标任务圆满完成。
会上，丁玉玲发表了《新形势新阶段公司高质量发展的探索与实践》的重要讲话，对公司第一季度经济运行分析工作和创新创效工作提出要求并部署工作。一是要统一思想、转变观念，充分认识贯彻新发展理念的重要性与紧迫感。第一季度的成绩令人满意，但仍存在诸多问题，需要进一步提高目标和要求，把战略优势转化为发展胜势，把机遇优势转化为发展态势。除了保障收费运营基本盘，还要积极应对新挑战，加快新能源项目建设工作。在创新创效工作方面，要对标对表先进兄弟单位，广开思路尽快盘活闲置资源，确保合理有效利用。二是要突出工作重点，全力奋战二季度，开创新局面与新气象。树立“项目为王”理念，每周召开例会，开展45万千瓦项目落地重大项目攻坚行动，第二季度必须拿下100万千瓦指标，同时研究氢能源发展。要以经济效益为第一目标，加快推动与路通融合工作，在通行费征收上实现精准引流增收。科学组织养护施工，提高新材料、新技术应用，专项工程路段要错峰施工，确保对道路通行影响降到最低。开辟全员创效新局面，研究加大创新创效奖励机制，将创新创效工作抓到实处。积极消除企业运营风险，对遗留问题要全面梳理排查。加强安全督导，确保全年不发生责任事故。党建工作要深入融合各项工作，今年党建考核要实现晋级。三是要改进作风、狠抓落实，实现新突破与新活力。加强组织领导，各级领导和中层干部要躬身入局、靠前指挥，多到基层、项目现场、创新创效一线去，着力形成凝心聚力的生动局面。树立干事导向，各部门要增强使命意识、责任意识，一件件落实，一步步推进。人力资源部、纪检监审部，严查“不担当、不作为、不落实”的人和事，对干部职工进行精准“画像”，作为评先评优和晋升选拔的重要参考。强化执行落实，各部门要快、强、精准执行，实现“愿景图”到“施工图”“实景图”转化，领导带头冲锋在前，层层传导压力，紧盯问题抓督查，跟踪问效抓督办，强化正向促进，实行末位淘汰。
