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作者:人力资源部 综合办公室(宣)
来源:
发布时间:2024-07-01
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为了提升张家口高速公路发展有限公司(以下简称张高发公司)中高层管理者执行能力和团队建设能力,全面提升自身在多元化发展中的竞争力和影响力,6月28日公司组织开展了为期两天的管理者能力提升培训。此次培训特邀国内企业管理知名专家胡润东进行授课,公司领导班子成员及所属各单位、各部室的60余名管理人员共同参与。
本次培训,内容涵盖了执行力提升、团队协作、领导力培养等多个方面。课程设计紧密结合公司实际,具有很强的针对性和实用性。培训通过理论讲解、案例分析、互动交流等多种形式展开,既有知识的传授,又有实际问题的探讨,力求让每一位参与者都能有所收获。
执行力是管理者的一项核心能力,直接关系到企业战略和决策的有效落实。在培训过程中,胡润东老师详细阐述了执行力的概念和重要性,介绍了提高执行力的具体方法和途径。他通过生动的案例,深入剖析了执行力不足的常见原因,并提出了切实可行的改进措施,帮助参与者理解并掌握提升执行力的技巧。
团队建设是企业成功的基石,一个高效的团队能够创造出巨大的价值。胡润东老师在培训中,重点讲解了团队建设和协作的原则与方法。他强调,团队协作不仅需要明确的分工和有效的沟通,更需要建立起信任和共同的价值观。通过一系列互动环节和团队活动,参与者亲身体验了团队协作的重要性,学会了如何在实际工作中打造一支高效、团结的团队。
此次培训得到了公司领导和参与者的一致好评。大家纷纷表示,通过这次培训,不仅学到了许多实用的管理知识,还开阔了视野,显著提升了自身的管理水平。尤其在执行力和团队协作方面,将把所学知识应用到实际工作中,以提升团队绩效和企业竞争力。张高发公司将继续组织类似的学习和培训活动,旨在不断提升管理队伍的整体素质和能力,为公司未来的多元化发展奠定坚实基础。